В Татарстане внедряются новые технологии здравоохранения

Как сообщили в Минздраве РТ, министр здравоохранения Айрат Фаррахов заявил, что нельзя оставаться на достигнутом уровне — надо меняться. Особенно это стало ясно в последние четыре-пять лет. Постоянное внедрение новых медицинских технологий, которые тут же становятся стандартными. На днях прошла встреча министра здравоохранения Айрат Фаррахова с руководителем специальных проектов Издательского дома «Коммерсант» Владиславом Дорофеевым и представителем «Джонсон&Джонсон» Валерией Гавриленко. Во время встречи руководитель ведомства рассказал о последних достижениях Республики в области здравоохранения, а также поделился секретами развития Татарстана.

Айрат  Фаррахов отметил, что впервые за последние 18 лет зафиксирован естественный прирост населения, секрет успехов и развития здравоохранения не только в деньгах, но прежде всего в умении ими правильно распорядиться. Как он отметил: «Мне показали казанский перинатальный центр, где бесплатно рожают женщины со всей республики. В одном из лучших роддомов Москвы, где я был четыре раза на платных родах своей жены, условия хуже и в родильных блоках, и в палатах. А в ваших больницах чувствуешь себя гораздо комфортнее, чем в платных московских клиниках, в которых мне приходилось лежать. Как это удается? Откуда деньги в условиях равномерного регионального финансирования в рамках федеральных программ? Факторы успеха? Первое — это концентрация ресурсов. Наша самая главная задача была в том, чтобы любыми путями поднять производительность труда в здравоохранении и в наших медицинских учреждениях. И, конечно же, мы начали с серьезной оптимизации. Когда я начинал работать, было 300 медицинских учреждений, сегодня — 160. Сокращение административных расходов, ненужных учреждений позволило более эффективно использовать те ресурсы, которые есть. И благодаря этому, и благодаря ликвидации ненужных коек (мы имеем примерно 70 коек на 10 тыс. населения) мы высвободили деньги для организации в республике высокотехнологичной медицинской помощи. Всю территорию республики мы разделили на три зоны и во главе каждой зоны поставили по одному крупному медицинскому центру, которые расположены из расчета часовой-полуторачасовой доступности из любой точки республики. Это мощные клиники, которые могут оказать качественную медицинскую помощь быстро, эффективно, и работают в них грамотные врачи».

Другой проект — это программа «Сердце Татарстана», которую внедрили при посредничестве компании «Джонсон & Джонсон». Больных с инфарктом миокарда обеспечили круглосуточной помощью. И теперь имеется более эффективная работа клиник и ежегодное сокращение смертности от сердечно-сосудистых заболеваний на 15-20%. Внедрение образовательных технологий для обучения врачей современным методикам лечения — это другой важнейший фактор развития. Люди должны много учиться и менять свое отношение к работе, которая должна быть стандартизирована. Экспромты случаются в здравоохранении, но на сегодня большинство случаев совершенно стандартизовано и последовательность действий должна быть абсолютно одинаковой. И должны быть стандарты, которые будут выполняться везде одинаково. Надо быстрее и активнее интегрироваться с международной медициной. Должно внедряться то, что сегодня является лучшим, и то, что сегодня имеет более высокую степень доказательства.